PERSONAL CONSULTATION
22歳で金融メディアを売却して以来、10件以上の事業譲渡と28歳で上場企業への株式譲渡まで経験。売り手側を連続でやってきた当事者が、フラットに相談に乗ります。
22歳で金融メディアを売却して以来、
10件以上の事業譲渡と28歳で上場企業への株式譲渡まで経験。
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1時間 55,000円(税込) ／ オンライン・オフライン両方OK ／ 48時間以内に折り返し
PAIN POINTS
スモビジを運営してるけど、売上が立ってない。それでも売却できるのか?
いまの事業、続けるべきか売却すべきか、リアルなところどうなのか
事前に知っておくべきこと、実はM&Aしないほうが良いケースを聞きたい
M&A仲介や掲示板を使う前に、当事者経験者の話を聞きたい
買い手探しのインバウンド/アウトバウンドのリアルな成功確率を知りたい
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STRUCTURAL FACTS
日本ではあまり語られない、3つの構造的事実
年商数億円規模の会社で利益を貯め、生活費・税金を差し引いて個人資産1億円を達成するには、現実的に20〜30年級の時間がかかります。一方、株式譲渡なら取引完了から1〜2ヶ月でキャピタルゲインを受け取れる構造です。「時間そのものを買う・売る」と考えたとき、選択肢として知っておく価値があります。
役員報酬として手取りで受け取る場合、所得税・住民税で最大約55%が引かれます。一方、株式譲渡益は分離課税で約20%。この差は「同じ手元キャッシュを得るのに必要な事業の総出力」を大きく変えます。
| 比較項目 | 役員報酬 (給与所得) | 株式譲渡益 (M&A EXIT) |
|---|---|---|
| 適用税制と最高税率 | 累進課税 / 最大約55% | 分離課税 / 約20% 固定 |
| 手取りの最大化 | 長期間の高税負担で資金効率は低下 | 一括キャピタルゲインで手元資金を最大化 |
| 時間と流動性 | 毎月の報酬として分割で受領 | 完了後 数ヶ月で全額受領 |
| 出口戦略としての優位性 | 相対的に低い | 圧倒的に高い |
会社の生存率は、5年で約15%、10年で約6%、30年では1%を大きく下回るというデータがあります。「ずっと続けられる前提」だけで意思決定するのはリスクが高く、「いつ・どう着地させるか」を同時に設計する経営者が増えています。
ただし、すべてのケースで売却が最適というわけではありません。 買い手が見つかる事業構造か、いまのタイミングが妥当か、売却後の自分のキャリアをどう設計するか — 個別の事情で判断は大きく変わります。本相談窓口では、メリットだけでなく 「売らないほうが良い場合の判断軸」 もフラットにお話しします。
TIME-RICH PERSPECTIVE
キャッシュリッチだけでなく、タイムリッチを取りにいく発想
スケジュール管理・会議・顧客対応・教育・採用・出張・睡眠不足 — 経営者の1日は無数のタスクで埋まります。いくらキャッシュを積んでも、24時間という制約は買えません。だからこそ M&A による株式譲渡は「数年〜十数年分のキャッシュを一括で得る」だけでなく、将来の時間を今に引き寄せる装置として機能します。
数千万〜数億円のキャッシュを早期に手にすれば、次のチャレンジは「ゼロから種銭を作る」フェーズを飛ばせます。自分のスペックや経験値はそのままで、使える資本と選べる打ち手の幅だけが大きく広がる状態に入ります。
EXAMPLES OF NEXT MOVES
既存事業へのアドオン or 全く別領域へ資本配分
スタートアップへの少額分散投資、複利効果を狙う
移住・拠点分散・海外マーケットへの本格参入
短期PLに追われず、3〜5年スパンで仕込める
本当の意味でのタイムリッチを家族に投資する
大学院・海外留学・新分野への深いインプット
20億・30億規模のディールは一握りの天才のものかもしれません。ただし数千万〜数億円帯のEXITは、ニッチで強いポジションを取れた事業をしっかり育てれば、多くの経営者の射程内です。再現性が低いように見えるのは、適切な相談相手がいないだけで、知識と段取りさえあれば手が届く距離にあります。
一つの事業を続けるのか、いまのフェーズで売却して次に進むのか — どちらが正解かは事業と経営者によって違います。重要なのは、両方の選択肢を 同じ土俵で比較できる軸を持っておくことです。売却した経験者と話すだけで、その軸の解像度は一気に上がります。
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TRACK RECORD
売り手側を連続でやってきた当事者経験
自己資本
ノンエクイティ
事業譲渡
(売り手側)
経営者からの
相談実績
学生時代から、外部資本を入れずに事業を立ち上げ・運営。売り手側の意思決定をフラットに行える土台を作りました。
最初のM&A経験。売り手側の交渉・契約・引き継ぎを当事者として体験。
買い手探しの全ての経路を売り手側として経験:
大型ディールまで売り手側として経験。デューデリジェンス対応・契約締結・PMIまで一連を完走。
当事者経験に加え、これまでに 20名超の経営者から事業売却・買収の相談を受けてきました。皆さんから満足のフィードバックをいただいているので、今日から有料の相談窓口として単発サービス化することにしました。
@kishida1996 をフォローWHY PAID
無料相談が胡散臭く感じられるのは、裏で高額サービスへの勧誘や手数料収入がぶら下がっているケースが多いからです。
私には裏で売る商品がありません。だからフラットに話す対価として相談料を頂きます。売却すべきか、続けるべきか、誰かの事業を都合良く誘導することなく、当事者経験から見えるリアルなところをお話しします。
正直に言うと、私側の都合もあります。
無料だと、相手の本気度が下がりがちで、お互いの時間が宙ぶらりんになります。対価を払って来てくださる方は、本気で意思決定したい方なので、短時間で深いところまで踏み込めます。
私自身いま Claude Code を使って次の売れる事業を構築している最中で、自分の時間の希少性がかつてなく上がっています。その中で時間を割くなら、お互い本気で向き合える条件にしておきたい ─ というのが本音です。
じゃあ、なぜわざわざやるのか、と言うと —
この話を1時間聞いていただくだけで、相手の人生を少しでも良い方向に変えられる自信があるからです。私自身、過去に「あのタイミングでこういう話を聞きたかった」と感じる場面が何度もありました。その役割を、いま自分がやれる側に立っているという実感 ─ これがこのサービスを始める一番大きな理由です。
岸田 佳祐
@kishida1996PRICING
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FAQ
YOUR NEXT STEP
事業をどう着地させるか、いつ動くべきか、本当に売却が最適なのか。
当事者経験から、リアルなところをフラットにお話しします。
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岸田佳祐 / シリアルアントレプレナー
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